如果說“Made in China”是中國(guó)在世界商業(yè)版圖上揚(yáng)名立萬的前戲，那么政府倡導(dǎo)的“自主創(chuàng)新”將是國(guó)家營(yíng)銷由量變到質(zhì)變的重要一步——創(chuàng)意帶來的中國(guó)發(fā)展篇的起承轉(zhuǎn)合，極可能成為本世紀(jì)最具懸念的全球紅色狂想曲：中國(guó)人有多少想象力，這個(gè)變化就有多少戲劇性。

資本的時(shí)代已過去，創(chuàng)意時(shí)代在來臨；誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制高點(diǎn)誰就能控制全球！主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是創(chuàng)意！創(chuàng)意！創(chuàng)意！除了創(chuàng)意還是創(chuàng)意！”

未來學(xué)家托夫勒作這個(gè)預(yù)言的時(shí)候，激動(dòng)的姿態(tài)宛如一個(gè)突然發(fā)現(xiàn)世界真諦的智慧巫師。但千萬不要以為這是他的獨(dú)家發(fā)現(xiàn)，日本人早說過“獨(dú)創(chuàng)力關(guān)系到國(guó)家興亡”，韓國(guó)人早說過“資源有限，創(chuàng)意無限”，新加坡政府早把“下一個(gè)繁榮”寄托于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，英國(guó)國(guó)會(huì)在1998年就指出“人民的想象力是國(guó)家的最大資源”——在全球智慧和勞動(dòng)力合作無間的“碾平”世界，誰控制了“制創(chuàng)權(quán)”誰就能站在全球化產(chǎn)業(yè)鏈的頂點(diǎn)。具有文化氣質(zhì)的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)正在奪過充滿銅臭味的資本權(quán)柄，開展著不含血腥的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈地，將人類的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由斗獸場(chǎng)一路進(jìn)化到博弈的棋盤前。

盡管如此，當(dāng)“創(chuàng)意”這種不可批量生產(chǎn)、貌似一切皆可點(diǎn)石成金的思維武器成為地球村的生存準(zhǔn)則，世界商業(yè)競(jìng)賽亦將中國(guó)推向風(fēng)口浪尖。對(duì)常處價(jià)值鏈條最廉價(jià)的加工制造部分、自主品牌尚未準(zhǔn)備好的中國(guó)，起步時(shí)間和西方列國(guó)未算平等；對(duì)擅長(zhǎng)拷貝、擅長(zhǎng)惟命是從的中國(guó)居民，未來更是充滿戲劇性。如果說持續(xù)至今的“Made in China”模式是中國(guó)在世界商業(yè)版圖上揚(yáng)名立萬的前戲，那么政府新倡導(dǎo)的“自主創(chuàng)新”將是國(guó)家營(yíng)銷由量變到質(zhì)變的重要一步——創(chuàng)意帶來的中國(guó)發(fā)展篇的起承轉(zhuǎn)合，極可能成為本世紀(jì)最具懸念的全球紅色狂想曲：中國(guó)人有多少想象力，這個(gè)變化就有多少戲劇性。

創(chuàng)意變奏曲：中國(guó)變形

進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)人多少都有些洋洋自得，皆因中國(guó)已經(jīng)習(xí)慣被西方媒體貼上多個(gè)NO.1標(biāo)簽：威脅第一強(qiáng)烈，潛力第一強(qiáng)勁，市場(chǎng)第一吸引。但美國(guó)《新聞周刊》2005年到2006年的跨年特輯一上來就問：中國(guó)有多高？

按照相關(guān)數(shù)據(jù)，2003年，中國(guó)超過美國(guó)成為世界上外資進(jìn)入最多的國(guó)家；2004年，中國(guó)在全球出口量占第一位的商品增至774種；2004年，中國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模突破16萬億元，是全球現(xiàn)在或未來的最大市場(chǎng)，中國(guó)應(yīng)該在全球化的頂點(diǎn)位置。

按照財(cái)經(jīng)界流行的“微笑曲線”概念，全球化生產(chǎn)的模式可比喻為一條開口向上的拋物線：在拋物線左側(cè)(價(jià)值鏈上游)，新技術(shù)、新理念讓產(chǎn)品價(jià)值上升；在拋物線右側(cè)(價(jià)值鏈下游)，品牌運(yùn)作、銷售渠道也讓產(chǎn)品價(jià)值上升；惟獨(dú)作為勞動(dòng)密集型的中間制造環(huán)節(jié)、裝配環(huán)節(jié)，處于拋物線最底端且利潤(rùn)微薄——在全球制造業(yè)的價(jià)值鏈條上，中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)中，企業(yè)出口值有74%是通過加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的，“外資NO.1、市場(chǎng)NO.1”的中國(guó)所處的，正是全球“微笑曲線”的中低端位置。

全球化頂點(diǎn)和底端的落差讓中國(guó)的未來存在不確定性。基于這樣的落差，中國(guó)是“世界工廠”的說法被經(jīng)濟(jì)學(xué)家嚴(yán)肅更正，認(rèn)為中國(guó)只是來料加工、來樣加工的“世界車間”。證據(jù)是：中國(guó)是空調(diào)出口大國(guó)，但高性能柜機(jī)仍要采用美國(guó)部件和日本技術(shù)；中國(guó)是服裝出口大國(guó)，但市場(chǎng)上克隆“華倫天奴”的注冊(cè)商標(biāo)高達(dá)200多個(gè)；中國(guó)是家具出口大國(guó)，但善于模仿國(guó)外創(chuàng)意的家具企業(yè)，讓流行家具款式以3個(gè)月一款的世界最快速度“更新?lián)Q代”；在龍永圖說“不需要自主品牌”的汽車行業(yè)，如果外資提供30%的資本、擁有50%的股份，就可以拿走70%的利潤(rùn)。至于做“世界車間”的壞處，無人能比薄熙來說得更加生動(dòng):“中國(guó)賣出8億件襯衫才能進(jìn)口一架空客380。”

“世界車間”標(biāo)簽讓中國(guó)人既恨又愛，它帶來了繁榮，也帶來憂傷：13億人因此獲得了生活水平的改善，1.2億進(jìn)城農(nóng)民工因此用血汗扛起了全球的微笑曲線。但如果“世界車間”標(biāo)榜的永遠(yuǎn)只是最廉價(jià)勞動(dòng)力販?zhǔn)鄣睾涂拷畲笫袌?chǎng)的一個(gè)地址，那么這個(gè)聽起來一點(diǎn)“創(chuàng)意”都沒有的詞語(yǔ)絕對(duì)是一個(gè)愚蠢標(biāo)簽；而政府提出“自主創(chuàng)新”的主題曲，正是為中國(guó)尋找更多不能被取代的新標(biāo)簽——沒有新技術(shù)，中國(guó)就不能居于價(jià)值鏈上游；沒有新創(chuàng)意，中國(guó)就不能擁有自己的世界品牌：中國(guó)本土企業(yè)在一無原始創(chuàng)業(yè)資本、二無核心技術(shù)、三無管理體系理論指導(dǎo)的背景下，竟然成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體1/3強(qiáng)的群體，只是中國(guó)前一個(gè)階段才會(huì)發(fā)生的特殊“劇情”。世界著名商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲的負(fù)責(zé)人Jose Morales近日發(fā)表言論，高成本國(guó)家正在尋求中國(guó)以外的國(guó)家作為制造業(yè)外包的目的地，原因是為了降低風(fēng)險(xiǎn)。印度國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)則發(fā)布國(guó)家戰(zhàn)略白皮書，明確提到印度“欲與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)全球制造業(yè)中心的地位”——伊斯蘭世界已邁出開放步伐，拉丁美洲努力成為數(shù)碼共和國(guó)，土耳其和巴西GDP迅猛增長(zhǎng)，中國(guó)連“世界車間”的地位也被第三世界覬覦。

學(xué)者王建國(guó)認(rèn)為，科技進(jìn)步和制度組織創(chuàng)新要以源源不絕的創(chuàng)意來支持。一個(gè)社會(huì)的創(chuàng)意枯竭，發(fā)展與進(jìn)步就會(huì)停頓下來，以致在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成為被動(dòng)挨打的對(duì)象。在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)下，中國(guó)不得不參與累人的全球創(chuàng)意競(jìng)賽以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并尋找新模式將本土創(chuàng)意危機(jī)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)新出口。

創(chuàng)意進(jìn)行曲： 中國(guó)變酷

當(dāng)創(chuàng)意成為國(guó)家競(jìng)賽的核心戰(zhàn)，將國(guó)家變?yōu)?ldquo;世界創(chuàng)意營(yíng)”是所有淪為“世界車間”國(guó)家的最終幻想。“世界創(chuàng)意營(yíng)”目前和中國(guó)尚無戀愛關(guān)系，但創(chuàng)意作為競(jìng)爭(zhēng)力的覺醒已令中國(guó)變酷。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)“封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”是第一次創(chuàng)新浪潮；改革開放后，“開放狀態(tài)下的全面引進(jìn)”是第二次創(chuàng)新浪潮。在這個(gè)過程中，中國(guó)的創(chuàng)新主體由國(guó)家變成了企業(yè)，開始一窺世界市場(chǎng)的老板們用市場(chǎng)、廉價(jià)勞動(dòng)力為籌碼，以物易物般地向世界換取生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷理念。第三次創(chuàng)新浪潮則發(fā)生在當(dāng)下：全球化下，推崇個(gè)人創(chuàng)造力、強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持與推動(dòng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為主打歌：工人去勞動(dòng)，工程師搞技術(shù)，推銷員玩文化玩藝術(shù)，創(chuàng)意大師秀境界。

本刊曾經(jīng)推出“創(chuàng)酷經(jīng)濟(jì)”概念來形容這股世界性的商業(yè)潮流，而《財(cái)富》雜志中文版則認(rèn)為歡樂傳媒、滾石移動(dòng)、富年科技、隨身行軟件公司、展訊通信、大族激光、外灘三號(hào)、聯(lián)夢(mèng)娛樂、分眾傳媒與聚眾目標(biāo)傳媒夠得上列入第一份“中國(guó)酷公司”的名單。名單之外，橫店影視城混搭了影視和旅游、騰訊QQ混搭了聊天和虛擬物品銷售、 SOHO現(xiàn)代城混搭了生活方式和地產(chǎn)概念、“M-ZONE”混搭了手機(jī)用戶和文化群落，少林寺混搭了信仰和公關(guān)公司……酷公司天馬行空，爭(zhēng)奪眼球也爭(zhēng)奪各自商業(yè)領(lǐng)域的“話事權(quán)”。方正、TCL、科隆、京東方等11家企業(yè)在中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新年會(huì)上曾聯(lián)合作出的“中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新宣言”：“中國(guó)企業(yè)正在占據(jù)一個(gè)交匯點(diǎn)。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)則的巨大改變，全球經(jīng)濟(jì)整合的快速發(fā)展，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生根本性變化。在新挑戰(zhàn)與新規(guī)則前，企業(yè)惟有通過創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造新價(jià)值，才能創(chuàng)造屬于自己的新機(jī)會(huì)。”

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查弗羅里達(dá)在其《創(chuàng)意階層的崛起》一書中指出：創(chuàng)意在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中的異軍突起表明了一個(gè)職業(yè)階層的崛起。中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)傅晶則說，中國(guó)“誕生了一個(gè)新的階級(jí)，叫創(chuàng)意階級(jí)” 。在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，包括科技、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化娛樂等創(chuàng)意行業(yè)的勞動(dòng)力比例已經(jīng)從1980年的12%上升到今天的30%到40%，在中國(guó)，傳媒人、策劃人、出版人、設(shè)計(jì)人、廣告人、經(jīng)紀(jì)人等創(chuàng)意人群正進(jìn)行自身的角色轉(zhuǎn)型，與新一輪商業(yè)潮流、文化體制、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型并肩而行。兄弟影業(yè)董事長(zhǎng)王中軍說“我能24小時(shí)和人談創(chuàng)意”，事實(shí)上，創(chuàng)意階級(jí)的蘇醒，正為中國(guó)帶來更多為創(chuàng)意鞠躬盡瘁、生存在“第25個(gè)小時(shí)”的創(chuàng)意工作人群。

但中國(guó)的創(chuàng)意事業(yè)并非就此一帆風(fēng)順。聯(lián)合國(guó)教科文組織自由顧問波尼•阿斯科魯?shù)略f過“中國(guó)創(chuàng)造”面臨的癥結(jié)：“有的時(shí)候，政府并沒有意識(shí)到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為整體的存在，因此不能夠正確作出政策和投資的決定，就無法切實(shí)地得到落實(shí)。”顯而易見的是，中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起碼面臨十面埋伏：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)限制創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整體職業(yè)結(jié)構(gòu)存在缺陷、企業(yè)缺自主品牌意識(shí)、城市發(fā)展規(guī)劃思維定勢(shì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺有效保護(hù)、傳統(tǒng)教育無法提供創(chuàng)意土壤、缺乏創(chuàng)意產(chǎn)品消費(fèi)需求、創(chuàng)意人才流失、技術(shù)工人素質(zhì)低下、發(fā)達(dá)國(guó)家制造技術(shù)壁壘。

盡管如此，超過3.6億的手機(jī)用戶、5000萬的 網(wǎng)絡(luò)游戲玩家、每年約600萬小時(shí)的電視節(jié)目缺口的中國(guó)仍有著未發(fā)掘的創(chuàng)意土壤。創(chuàng)意人才小小曾用火柴棍叫板過耐克，創(chuàng)意企業(yè)海爾要用中國(guó)創(chuàng)造“改變美國(guó)人的觀念，實(shí)現(xiàn)賺10億美元的目標(biāo)”，準(zhǔn)創(chuàng)意之都京滬在良性競(jìng)爭(zhēng)中搶奪“我的地盤”——即使舊體制十面埋伏，外國(guó)資本虎視眈眈，但樂觀的中國(guó)居民相信，“創(chuàng)意”的魔力和它為世界帶來的戲劇性變化將讓聰明中國(guó)最終變?yōu)樽尮と丝鞓返刂圃煨腋５膭?chuàng)意國(guó)度。正如詹姆斯•韋伯•揚(yáng)說過：“創(chuàng)意有著某種神秘特質(zhì)，就像傳奇小說般在南海中會(huì)突然出現(xiàn)許多島嶼。”